南希的失误证明了凯尔特人目光短浅

温州温网体育新闻，在这样的日子里，当一位经理倒下时，人们的第一反应是思考这一切究竟是从哪里开始出错的，灾难发生的时间线，以及预示着灾难降临的时刻。

对于威尔弗里德·南希来说，这一切都没有必要，因为这一切从一开始就不对劲。这个故事没有转折点，情节也毫无曲折。

南希的任命是凯尔特人队史上最大的失误之一。他执教经验尚浅，在哥伦布机员队执教期间战绩不佳——球队最终仅获得美国职业足球大联盟第七名——这次任命几乎完全是基于保罗·蒂斯代尔（现已离任的足球运营总监）的个人风格。

蒂斯代尔在凯尔特人公园球场短暂担任要职期间，从未向球迷或媒体发表过任何言论，但他造成的损害却十分巨大。如果说南希在俱乐部历史上最灾难性的决策中名列前茅，那么蒂斯代尔的决策也与之不相上下，甚至可能更胜一筹，因为正是这位自诩为“足球医生”的蒂斯代尔力荐南希进入了俱乐部董事会。

南希始终未能进入状态，他在八场比赛中仅取得两场胜利，分别是战胜排名垫底的利文斯顿（一场有缺陷的胜利）和战胜十人应战的阿伯丁（阿伯丁也刚刚解雇了他们的主教练）。

所有关于南希执政时期——如果你愿意这么称呼它的话——的记忆，现在都会被所有参与任命他的人彻底掩盖。如果他们都像最近那样行事，他们谁也不会开口，谁也不会道歉，谁也不会谦卑地承认自己犯下了如此严重的错误。

粉丝们只能先看看这份简短的书面声明了。换句话说，就让他们吃蛋糕吧。

南希的随意到任——她只和马丁·奥尼尔聊了15分钟，就推翻了奥尼尔为稳定局面所做的一切努力——与他冷漠的离职形成了鲜明对比。奥尼尔作为临时主帅，在任时间比南希还长。

这位法国人谈论着建造空中楼阁。他错误地认为自己有时间来实现他的愿景，并且理应得到耐心。在他自己的世界里，他认为在杰作建造完成之前，胜利并非一切。

一切都关乎“过程”。他呼吁人们以他过去的战绩来证明自己的能力。“做好你的工作，”他在主场1-3负于流浪者队的前一天这样告诉记者，而此前他们还以0-2输给了马瑟韦尔队。

南希和蒂斯代尔必须离开。显而易见的是，俱乐部目前的困境远不止这两个被过度提拔的人那么简单。问题要追溯到是谁批准了他们的任命，以及背后的原因。问题不仅在于凯尔特人在球场上迷失了方向，也在于他们在场外迷失了方向。问题根源在于最高层。

自除夕夜以来，凯尔特人已经失去了一名主教练、一名足球运营主管和一名主席（彼得·劳威尔，因球迷中的一些辱骂行为而被赶下台）。

俱乐部缺乏沟通令人震惊。暂且不谈那些极端球迷，绝大多数普通球迷——绝大多数人——都感到与俱乐部之间有着深刻的隔阂，对俱乐部正在发生的事情感到疏离。

确实有些人抱有优越感，考虑到凯尔特人赢得的那些冠军头衔，这种心态很容易被嘲笑。但其他人则对这家俱乐部感到愤怒，它正走下坡路，决策糟糕，在国内和欧洲赛场上都节节败退，而银行账户里却坐拥近8000万英镑的存款。

这些球迷谈到，在现任董事会（由首席执行官迈克尔·尼科尔森和主要股东德莫特·德斯蒙德领导）领导下，缺乏雄心壮志和计划，以及幕后势力的操控。

凯尔特人的愿景似乎就是保持领先于流浪者队，看看他们能否在欧洲赛场上有所斩获。

布伦丹·罗杰斯强烈反对这种想法，他与俱乐部高层的关系彻底破裂。他的离开冷酷无情，德斯蒙德对他恶语相向。罗杰斯尽管有种种缺点，却不该遭受这样的对待。

他的助理教练约翰·肯尼迪当时也离开了。肯尼迪在凯尔特人队效力了27年，既是球员又是教练，然而在他离任时，官方声明中却只用了寥寥数语提及他。他理应得到更多。人们不禁要问——尊严和风度何在？

凯尔特人队缺乏长远规划，或者说，至少表面上看不出来。他们本可以完成球场的建设，将其打造成一座能容纳近8万人的堡垒，跻身欧洲大陆最佳球场之列，但他们并没有这样做。

他们本可以建造一座足球史上最伟大的博物馆——上帝知道他们拥有足够多的偶像和伟大时刻来填满这座博物馆——但却没有任何迹象表明博物馆正在建设中。

他们本可以部署一套现代化且极其精准的侦察系统，但他们也没有这样做。

他们财大气粗，安于现状，固守着自己的地盘，但如今连这种局面也岌岌可危。哈茨队的崛起，以及他们从托尼·布鲁姆和詹姆斯敦分析公司获得的支持，正威胁着足球格局的重大变革。

凯尔特人认为他们可以冒险签下南锡，因为他们无法想象会有其他球队能够撼动他们对联赛冠军的统治地位，而联赛冠军是他们的命脉。

所以他们又回到了过去，让奥尼尔执教到赛季结束。这很合理。奥尼尔能为球队带来秩序和稳定性。

现在凯尔特人球员脸上不会再有那么多困惑的表情了。这套体系不会再让他们彻夜难眠。他的回归应该会提振球队士气，但董事会不得不再次求助于他，这本身就说明了他们目前的困境。

周一，董事会纠正了两个本不该犯的错误，但过去几周以及整个赛季的耻辱性表现，应该促使凯尔特人公园的高层进行深刻的反思。随之而来的问题是：这究竟是一家伟大的足球俱乐部，还是一家伟大的俱乐部？